www.som360.org/es
Todas las respuestas
- ¿En qué áreas se desempeñan mejor las personas neurodivergentes?
- ¿Porqué hay tasas más altas de paro en personas con neurodivergencia?
- ¿Las empresas están preparadas para contemplar la neurodiversidad?
- ¿Cuáles son los puntos fuertes de las personas con neurodivergencias en un entorno laboral?
- ¿Cuáles son las dificultades de las personas con neurodivergencia en un entorno laboral?
- ¿Las mujeres con neurodivergencia tienen más o menos dificultades en el ámbito laboral?
- ¿Qué iniciativas piensan que se deben implementar para que la neurodiversidad sea aceptada como una riqueza y no desde la carencia que los lleva a la exclusión?
- ¿Nos podéis dar consejos para afrontar una entrevista laboral si somos personas neurodivergentes?
- ¿Debo explicar mi condición en una entrevista de trabajo o la empresa tiene derecho a preguntar?
- Si me han confirmado un diagnóstico de neurodivergencia ya de adulto, ¿debo comunicarlo a la empresa? ¿y a mis compañeros de equipo?
- ¿Cómo puedo conectar con el equipo de trabajo los primeros días de integración en un nuevo trabajo?
- ¿En qué medida el emprendimiento se ajusta mejor que el trabajo por cuenta ajena a las necesidades de las personas con neurodivergencia?
- ¿Qué significa ser una empresa neuroinclusiva?
- ¿Qué puede adaptar una empresa para facilitarnos nuestro trabajo? ¿Cuáles son los límites razonables?
- ¿Las adaptaciones básicas tienen un coste para la empresa?
- ¿Cómo podemos ayudar a las personas neurodivergentes compañeras de trabajo?
- ¿Cómo de importante es el espacio de trabajo para las personas neurodivergentes?
- ¿Los ajustes que pueda hacer una empresa para las personas neurodivergentes están regulados?
¿Cuáles son las dificultades de las personas con neurodivergencia en un entorno laboral?
El mayor problema es trabajar en un entorno que les exige funcionar como el resto de personas, tener que trabajar sin que se entienda que las personas neurodivergentes tienen un «cableado diferente», un cerebro que funciona diferente. Es decir, el desconocimiento de lo que implica ser neurodivergente dificulta mucho la inclusión. En muchas empresas, se percibe el TDAH como una discapacidad, como algo limitativo.
Todo esto se traduce en problemas más concretos como:
- Segregación y aislamiento: sentirnos aislados de los compañeros y enfrentar discriminación, la incomprensión, que no se te tenga en consideración, que no se te permita participar en proyectos o en reuniones, en conversaciones…
- Falta de oportunidades de promoción: esta discriminación, a menudo, nos aleja de tener las mismas oportunidades para avanzar en nuestras carreras que el resto de compañeros.
- Subempleo: a veces, ocupamos puestos que no aprovechan nuestras habilidades, y al final, después del gran esfuerzo que nos supone («hay que vivirlo para saber de qué hablo»), optamos por dimitir, cambiar de empleo una y otra vez y, al final, optamos por crear nuestra propia empresa y ser autónomos.
- Desempleo: la tasa de desempleo es alta entre las personas neurodivergentes.
- Estigma y prejuicios: podemos encontrarnos frecuentemente con el estigma y prejuicios en el lugar de trabajo.
- Dificultades de comunicación: unos más que otros, tenemos dificultades para comunicarnos y adaptarnos a las normas sociales y en muchos casos o no tenemos ciertos ajustes o nos toman como «bichos raros».
- Sensibilidad sensorial: también la sobreestimulación sensorial puede ser un gran desafío.
- Expectativas no claras: la falta de claridad en las expectativas laborales puede ser confusa, y crea mucho estrés y ansiedad.
Por estos motivos y razones, es fundamental que las empresas tomen medidas para garantizar la inclusión y el apoyo adecuado a las personas neurodivergentes en el lugar de trabajo.
Estás viendo: